| 休闲装：市场已分成两大阵营 |
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| 2008-4-7 本文编辑：ADMIN |
这类品牌，它们的终端店面不会太大，主力店的面积多为150~200平方米，已经开始抛弃过去的堆砌，开始做减法。它们最大的店面也就500平方米左右，这个面积虽然相比过去而言已经大了很多，但是相比大品牌上万平方米的店面就显得很小了。在做减法方面，早期的“江湖老大”佐丹奴是个很好的例子。
依据以上趋势，可以做一个大胆的预测，今后国内的休闲服市场很有可能会形成以下格局：
一类是“自有品牌零售商”，它们“大而全”，是小百货的特色。
另一类则是“品牌运行商”，也就是众多风格迥异的个性品牌的组合。一方面，这些品牌企业自身有可能实行多品牌策略，不同定位的品牌做不同的产品线，最后也会联合起来形成大店。另一方面，不同定位的品牌企业之间也有可能联合起来，形成品牌零售店，然后把不同的品牌都吸收进去经营。这几种模式都有可能对大品牌形成一定的挑战。
可以预见，未来的休闲服市场将“好戏连连”，而无论如何，最后永远都是消费者得益。
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| 文章来源：中国服饰报 |
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